オンラインで参加できる

  • 顧問先の経営にもっと深く関与したいけど、方法がわからない…
  • 新規顧客の獲得が難しく、既存顧客に付加価値を提供したい…
  • 専門知識はあるが、経営全体をサポートするスキルが足りない…
  • クライアントの収益アップに貢献できず、差別化が難しい…
  • CEOの負担を減らしたいが、具体的なサポート方法が見つからない…

高収益と顧客安定化
顧問契約にCOO業務をプラスオンするだけで収益が5倍に!

社外COOは、既存の顧問契約にプラスオンするだけで収益を劇的に増加させることが可能です。また、CEOの苦手分野を補完することで、顧客との関係を安定させ、企業の成長を加速させます。新規顧客の開拓が不要で、すぐに成果を実感できます。

オンラインで参加できる

社外COO (最高執行責任者) とは?


COO(最高執行責任者)は、CEO(社長/最高経営責任者)をサポートする経営の実務管理者です。
しかし、多くの中小ベンチャー企業では、CEOがすべてを担い、業務に追われているのが現状です。
そこで登場するのが「社外COO」。
社長と部下の間に入り、経営のボトルネックを解決していく経営のリリーバー(救援者)として活躍します。

高収益と最高峰のコンサルタントへ

社外COOは、会社のあらゆるニーズに応えることで高収益を得ることができます。
営業や宣伝、人材育成など、CEOが苦手とする業務をスムーズに展開し、会社の成長をサポートします。
CEOにとっては、最高峰のアドバイザーとして信頼される存在となるのです。

今求められるスキルを身につける

社外COOになるためには、広範な知識と論理的思考が必要です。
特定分野に特化せず、あらゆる事柄を同時にこなすマルチスキルが求められます。
当スクールでは、社外COOの思考や発想を徹底的に学び、実践を通じて本物のスキルを身につけることができます。

【基礎編】

  • 社外COOとは何か?その役割と未来
  • 中小企業の成長を阻む要因とは?経営者は万能ではない
  • 必要な能力と人間性/メタ認知能力
  • 発想力と企画力を鍛える/新結合(イノベーション)思考
  • 交渉力とユニークさを磨く/表情とジェスチャー
  • 社外COOとしての外見の重要性/他人ベクトルで考える
  • 解決方法は無限大/他人の知識や技術を活用する

【実践編】

  • 顧問先企業の内情と問題点の把握
  • 部門横断的な解決方法の考案
  • 社外COOサービスメニューの作成と利益計算
  • [ケーススタディ]社外COO事業の進め方

※カリキュラムは変更される場合があります。
※スクールはオンラインでの受講となります。

八木 秀明 やぎ ひであき


1991年、広告、イベント企画会社 株式会社キーデータ設立。大手広告代理店の下請けとして数多くの広告、イベントの企画に携わる。特に政治分野、飲食分野を得意とし、今に至る人脈の基礎が築かれたのがこの時期。2002年、株式会社センスエンタテインメント設立。地上波テレビ番組や雑誌グラビアなど多数のタレントを発掘しまたレースクィーン、企業のイメージガールなどのプロデュースで注目される。
2015年、一般社団法人起業家育成コンソーシアムEIC設立。300社余の会員に向け事業マッチングや営業顧問など事業支援を行う。また「社長育成プロジェクト」では現在でも若手ベンチャー企業、社長を毎年生み出している。
2019年、新生した株式会社センスエンタテインメントにてプロデューサー。経営者ボーカルユニットKing&Presidentをメジャーデビューさせ話題に。現在5枚目シングルを発売中ですべての曲で作詞、また3枚目以降はすべての作曲を担っている。現在は「結婚できるアイドル、姫来ル可恋dar」もプロデユース中。2024年現在、自ら4社の社長を務める傍ら、ラジオ日本「King&Presidentの起業家ラジオ」(毎週金曜日22時15分~)パーソナリティ、作詞家、作曲家、社外COOとして活動している。趣味は食べ歩き、観能、演能(観世流)

みなさん、こんにちは。社外COO育成スクール講師の八木秀明です。この度は社外COO育成スクールにご関心をお持ちいただきありがとうございます。この社外COOサービスは33年にわたる私の経営者支援ビジネスの最新形であり、このビジネスをスクールを通して皆さんと一緒に進めていくことができることを望外の喜びであると感じております。このスクールは単に「社外COO」としてのスキルが身につくばかりでなく「社会に生きる人として」の考え方を学ぶことができる場所でもあります。どうぞこの機会に一緒に「人として」のスキルを身につけてまいりましょう。

オンラインで参加できる